会议伊始,徐工矿机副总经理苏鹏致欢迎词,苏总回顾了供应链体系建设情况,分析了当下供应链存在的问题,并结合公司发展方针,提出了供应链未来在质量、本钱、管理等方面发展要求。
随后,供方发展部部长薛柱为会议作上半年《配套件质量运行陈述》,从质量指标完结情况、配套件市场和厂内质量体现、后续改善工作重点等方面做翔实阐述。
供方代表做了质量改善专项陈述,在产品质量改善提高方面做了详细规划。
党委工作部副部长刘爱军发布钢铁同盟军本质才能提高工程计划,各党支部书记别离与供货商代表签订供方管理才能提高责任状,携手供货商同伴一同展开技术支持、质量提高、产能及现场管理提高、安全环保、人力资源管理、党建及企业文化六大专项举动,为未来3年供方才能提高清晰了方针。
会上,党委副书记、纪委书记、工会主席赵蔚为12家供方代表赠送《以客户为中心》《运营的本质》《长期主义》《行之有效的管理者》等管理才能书本,希望同盟军通过阅读提高管理才能,跟上矿机公司快速发展的要求。
徐工机械总裁助理、矿机公司总经理、党委书记崔吉胜从“质量、竞赛、未来”三个方面临举动进行了详细解读,一同对战略同盟、情投意合、共生共赢的供应链同盟军提出了深刻、详细的希望。
崔总指出,质量是企业的生命。矿山机械是我国工程机械皇冠上的明珠,是高端、大型化、高复合型产品,对产品可靠性、性能及综合运用本钱都有着最严厉的要求。在举动中,针对以上三点要有的放矢,不断提高质量,获取客户的充分认可。一同,要打造开放、竞赛、公正的供应链环境,重组价值链,使咱们进入企业发展的良性循环。
崔总着重,矿机公司产品布局全面,规划精准、具有前瞻性。一同,咱们有国内最强壮的研制团队,具有极强的创新才能、市场意识、竞赛意识、奉献精神,人才是咱们企业发展的中心财富,是企业竞赛最终的竞赛力。
矿机公司发展前途是光明的,道路是曲折的。为了完成咱们的夸姣明日,需要各位供货商朋友和咱们一同尽力、共克时艰,在抓质量的一同,规划好产能,与矿机公司一同完成100亿工业方针,共赢未来。